安居区审计局“三坚持”推动机关作风建设
一是坚持“严”字当头。领导班子切实担负起管党治党责任,坚持抓“关键少数”与管“绝大多数”相结合,领导干部模范带头、身体力行,逗硬执行日常考勤、重大事项报告等管理制度,以上率下形成“头雁效应”,防止干部管理“宽松软”问题出现。二是坚持“实”字托底。狠抓作风建设活动方案和计划落实,将深入基层问政于民、问计于民、问需于民与审计业务相结合,切实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。持续教育干部职工不慕虚荣、不务虚工、不图虚名,坚决防止工作落实“虚浮飘”问题出现。三是坚持“细”处着力。全面落实审计项目从计划、实施到完成各项工作要求,将项目计划、审计实施和档案管理等3个步骤、7个环节的具体内容进行细化,关注细节对标制定详实工作方案,对审计程序不规范、审计信息数据不安全等方面可能出现的问题提前做好预案,杜绝工作标准“粗浅慢”问题出现。(杨叶)